Über Michael Danell
Von der Werkstatt bis zur Geschäftsführung. Die Praxis bleibt mein Maßstab.
Ich kenne die Arbeit an der Hebebühne, das Gespräch am Verkäuferschreibtisch und die Verantwortung für einen ganzen Betrieb. Seit über 35 Jahren bin ich in der Automobilbranche zu Hause.
Heute unterstütze ich Inhaber, Geschäftsführer und ihre Teams als Unternehmensberater und persönlicher Coach. Bei Entscheidungen, Fahrzeugbeständen und Mitarbeiterentwicklung – mit dem Blick auf das ganze Autohaus und der Bereitschaft, vor Ort mit anzupacken.
Ihre Situation mit mir besprechenKostenloses Erstgespräch. Persönlich & unverbindlich.
Mein beruflicher Weg
- 35+ Jahre Automobilbranche
- Werkstatt, Verkauf und Geschäftsführung
- BVMW-geprüfter Berater
- Für mittelständische Unternehmen
- Persönliche Zusammenarbeit
- Mit Ihnen und Ihrem Team im Autohaus
Meine Haltung
Beratung und praktische Arbeit gehören zusammen.
Sie arbeiten mit mir persönlich. Als Sparringspartner für Ihre Entscheidungen, beim Blick auf Ihren Betrieb oder gemeinsam mit Ihrem Team im Autohaus.
Liebe Autohaus-Inhaber, liebe Geschäftsführer,
Margen stehen unter Druck, die Digitalisierung verändert den Vertrieb und Kunden erwarten mehr. Aber eines hat sich nicht geändert: Autos werden von Menschen an Menschen verkauft.
Ich sehe Prozesse, die auf dem Papier gut aussehen, aber am Verkäuferschreibtisch nicht greifen. Marketing bringt Anfragen, die nicht konsequent nachgefasst werden. Und Führungskräfte haben vor lauter administrativen Aufgaben kaum Zeit, ihre Mitarbeiter zu entwickeln.
Gleichzeitig müssen Sie als Inhaber oder Geschäftsführer den Bestand im Blick behalten und Entscheidungen treffen, die nicht warten können. Deshalb greift es für mich zu kurz, nur an Verkaufstechniken zu arbeiten.
Ich bringe meine Erfahrung aus Werkstatt, Verkauf und Führung mit. Gemeinsam klären wir, was Ihre Situation braucht – und arbeiten an den nächsten Schritten, die in Ihrem Betrieb praktisch umsetzbar sind.
Ihr Michael Danell
Mein beruflicher Weg
Verantwortung aus verschiedenen Perspektiven.
Vom Schraubenschlüssel über den Kundenkontakt bis zur Unternehmensführung: Jede dieser Stationen prägt, wie ich heute mit Ihnen auf Ihr Autohaus schaue.
Das Fundament: Werkstatt und Verkauf
- Ausbildung und Start als KFZ-Mechaniker – Handwerk und Abläufe von der Pike auf gelernt.
- Wechsel in den Verkauf und Tätigkeit als Automobilverkäufer.
- Führungsverantwortung als Verkaufsleiter für Gebraucht- und Neuwagen.
Management und Unternehmensaufbau
- Tätigkeit als Markenmanager für Peugeot.
- Verantwortung als Betriebsleiter für Peugeot und Opel.
- Strategischer Unternehmensaufbau inklusive Strukturen und Prozessen für eine Unternehmensgruppe in Dortmund.
- Tätigkeit als Geschäftsführer von drei großen Mazda-Standorten.
Weiterbildung und Selbstständigkeit
- Change-Management-Studium: 1 Semester, kein abgeschlossener Studiengang. Beschäftigung mit der Steuerung von Veränderungsprozessen in KFZ-Betrieben.
- Weiterbildung mit Abschlüssen als NLP-Master, NLP-Master-Coach und NLP-Lehrer.
- Schritt in die Selbstständigkeit als Unternehmensberater und Umsatzcoach.
Qualifikationen und Auszeichnungen
Erfahrung, die ich durch Weiterbildung ergänze.
Als Automotive Business Coach und Unternehmensberater arbeite ich mit Autohäusern in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Mein Schwerpunkt verbindet Verkauf, Führung und betriebliche Abläufe.
- 7× in Folge Top 100
- Unter den 100 besten Verkäufern Deutschlands.
- Zertifizierter Verkäufer
- Zertifiziert nach VDA/VDIK/ZDK.
- BVMW-geprüfter Berater
- Unternehmensberater für mittelständische Unternehmen im Bundesverband.
- NLP-Qualifikationen
- NLP-Master, NLP-Master-Coach und NLP-Lehrer.
Persönliche Unterstützung
Erst Ihr Thema. Dann die passende Zusammenarbeit.
Nicht jedes Problem braucht ein Training. Wir klären gemeinsam, ob der nächste Schritt bei Ihren Entscheidungen, Ihrem Team oder den Abläufen im Autohaus liegt.
- 01
Führung und Entscheidungen
Persönliches Sparring für Inhaber und Geschäftsführer; Teamführung, Motivation, Zielvereinbarungen und Konfliktmanagement für Führungskräfte.
Zum persönlichen Coaching - 02
Verkauf und Kundenkontakt
Verkaufsgespräche, Einwandbehandlung, Abschlusstechniken, Kundenbindung und After-Sales sowie Neukundengewinnung praktisch trainieren.
Zum Verkaufstraining - 03
Bestände und betriebliche Abläufe
Verkaufsprozesse analysieren, Kundenreise und Schnittstellen betrachten, Digitalisierung sowie Kennzahlen und Controlling einbeziehen.
Zur Prozessoptimierung
Separates Partnerunternehmen
Carlevel bleibt ein eigenes Angebot.
Mit Carlevel bin ich auch unternehmerisch verbunden. Carlevel ist eine eigenständige Firma und unser Partnerunternehmen. Die dort angebotenen Werkzeuge können ergänzend relevant sein; ihre Nutzung ist keine Voraussetzung für meine persönliche Beratung.
Die Auszeichnung „Arbeitgeber der Zukunft“ steht in Verbindung mit der Partnerschaft mit Carlevel.
Der nächste Schritt
Was beschäftigt Sie gerade in Ihrem Autohaus?
Schildern Sie mir Ihre Situation. Wir besprechen, wo Sie ansetzen möchten und ob ich Sie dabei persönlich unterstützen kann.
Kostenloses Erstgespräch. Persönlich & unverbindlich.