Organisationsmanagement

Organisationsmanagement – Warum in Ihrem Unternehmen dieselbe Sprache gesprochen werden muss!

Organisationsmanagement – Warum in Ihrem Unternehmen dieselbe Sprache gesprochen werden muss!  Das Thema Organisationsmanagement spielt heute in jedem Unternehmen zentral eine wichtige Rolle. Dies ist darauf zurückzuführen, dass nur die richtige Organisationsform eine wertschätzende Unternehmenskultur schaffen kann, die wertschöpfend wirkt und für Ihr Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorteil schafft. Schließlich kann Wertschöpfung nur entstehen, wenn sowohl unter den (Team-)Kollegen wie auch zu deren Vorgesetzten und umgekehrt Wertschätzung herrscht. Dieser Beitrag soll aufzeigen, inwiefern ein richtiges Organisationsmanagement einem Unternehmen zum Erfolg verhelfen…

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Fordern und fördern – entdecken Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter!

Fordern und fördern – entdecken Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter! Seien Sie ehrlich: Fördern Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter oder fehlt Ihnen schlichtweg die Zeit, um herauszufinden, was Ihr Mitarbeiter kann? Was sind die größten Wünsche Ihres Mitarbeiters? Wo liegen seine Ziele und nach welchen Werten handelt er? Was ist ihm wirklich wichtig? Vielleicht fragen Sie sich auch, wie Sie diese Herausforderung meistern sollen. Wenn Sie nur wüssten, welche Instrumente Ihnen hierzu zur Verfügung stehen! Ihr Führungsstil kann sich verändern…

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So steigern Sie nachhaltig die Motivation Ihrer Mitarbeiter

So steigern Sie nachhaltig die Motivation Ihrer Mitarbeiter Führung. Was bedeutet es überhaupt, richtig zu führen? Und vor allem: Wie geht das? Gibt es Kurse dafür, in welchem man bestimmte Techniken erlernen kann? Oder muss man das einfach von Natur aus „können“? Welchen Führungsstil nehme ich und von wem habe ich diesen gelernt – oder habe ich mir diesen selber beigebracht? Und die wichtigste Frage zum Schluss: Gibt es überhaupt ein „richtiges“ und ein „falsches“ Führen? Ich möchte Ihnen mit…

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Empathische Kommunikation: Hören, hinhören und zuhören

Empathische Kommunikation: Hören, hinhören und zuhören Im letzten Blogbeitrag hatten wir uns über verschiedenen Techniken der W-Fragen unterhalten, nun möchte ich mit Ihnen in das Thema aktives Zuhören eintauchen. Aber was bedeutet das genau, dieses „aktive Zuhören“? Das mache ich doch sowieso täglich! Für viele scheint das auf den ersten Blick nichts Neues zu sein. Das mag sein, doch die Frage ist: Machen wir das wirklich? Oder kommt es häufiger vor, dass wir während eines Gesprächs abschweifen und an etwas…

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Die richtige Fragetechnik als Schlüssel zum Erfolg

Die richtige Fragetechnik als Schlüssel zum Erfolg Woran liegt es, dass es Verkäufer gibt, die unglaublich viel und gut verkaufen? Und dann wiederum Verkäufer, die kaum etwas auf das Papier bekommen? Wie kann das sein? Sind es bessere Typen, sehen diese Spitzenverkäufer besser aus oder gibt es ein anderes Geheimnis warum, die Verkäufergruppe nachhaltig besser verkaufen – woran liegt es nun? Genau diesem Geheimnis gehen wir gemeinsam auf die Spur.   In meiner jahrelangen Erfahrung als Verkäufer habe ich sehr…

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Non-verbale Kommunikation – Ein Schlüssel zum Erfolg 

Non-verbale Kommunikation – Ein Schlüssel zum Erfolg Als non-verbale Kommunikation werden Körpersprache, Mimik, Gestik, Haltung, Mikroexpressionen und Körperbewegungen bezeichnet, die wie das gesprochene Wort mit unserem Gegenüber kommunizieren.  Darüber hinaus ist es der visuelle Gesamteindruck einer Person, wie zum Beispiel Kleidung, Schmuck, Frisur. Über 50 Prozent unserer Kommunikation finden alleine durch unsere Körpersprache und Tonalität stattfindet. Der Inhalt, dem die meisten Menschen den größten Teil an Bedeutung zusprechen, ist offensichtlich gar nicht so bedeutend. Das bedeutet: Wir müssen non-verbale Kommunikation lernen! Wozu benötige…

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Organisation, Planung und Controlling – wie Sie in drei Schritten Ihr Unternehmen optimieren

Organisation, Planung und Controlling – wie Sie in drei Schritten Ihr Unternehmen optimieren Für mich sind Struktur und Organisation zwei untrennbare Erfolgsgaranten. Viele Betriebe, die ich gesehen habe, schöpfen ihre vollen Potenziale und Möglichkeiten nicht aus, weil ihre Grundprozesse nicht funktionieren. So manche Führungskraft hat die elementar wichtigen Prozesse schlichtweg nicht im Griff. Organisation als Erfolgsgarant Bitte schauen Sie sich Ihre Organisation genau an. Nehmen Sie die „Helikopterposition“ ein schauen Sie von oben auf Ihr Unternehmen. Dies bezeichnet man auch…

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